“我为身边好人好事点个赞”专题宣传之四

榜样的力量

——安阳市中心支行人事科张俊峰事迹

远远走来，原本就单薄的她身体愈发显得瘦弱。

在同事们眼中：她不事张扬，却在工作岗位上不断彰显个人魅力，提出的县支行机制建设、劳资管理、自身建设等工作创新做法年年被上级行评为先进。

她不善言谈，却刻苦钻研写作，在总、分行发表信息调研300余篇，连续多年被中支评为信息调研先进个人。

她性格恬静，却在分行和中心支行举办的金融知识、计算机、演讲、组织人事业务等各类比赛中荣获20余项奖项。

她淡泊名利，却得到单位领导和同事们的高度认可，先后荣获分行级优秀共产党员、中支先进工作者、巾帼建功标兵等20余项荣誉称号。

她就是安阳中支人事科副科长张俊峰。

“一切为了工作”

组织人事工作面广、任务重，特殊的工作性质使她养成了“把工作放在第一位”的习惯。

2010年，科里的副科长生重病需要长期治疗、休养，科里的工作就落在科长和三名组工干部身上。

科长面带难色找她谈话：“俊峰，目前科里情况特殊，人手紧，你一直从事综合工作，接手最有利于工作衔接，但是考虑到你肩上担子本来就重，想征求你的意见，看有没有困难？”

“行！以工作为重吧，有困难我会克服的。”面对工作需要和科长的信任，她未加思索就答应下来。

就这样，她一个人承担起了科里综合、党建、劳资管理、县支行建设、机构编制、信息调研等以往需要三个人担负的工作。

就是凭着这股劲头和努力，她出色地完成了一个又一个工作：承担辖区创先争优及党建机制建设的大量组织工作，中支创先争优活动做法和党建机制评价体系建设工作做法分别在济南分行党建工作会议和总行党建工作联系点座谈会上进行了现场交流；执笔撰写的《安阳中支“深化机制科学管理 一行一策提升履职”的县支行建设做法》，在分行召开的县（市）支行管理电视电话会议上作经验发言；由于工作出色，2015年她以综合考核第一的成绩被中支提拔为人事科副科长。

“无论如何不能把工作掉到地下”

一个阴雨绵绵的工作日，细心的同事发现一向不迟到的俊峰晚来了一个多小时。

见她一边坐在电脑前修改完善这几天起草的“讲党性、重品行、作表率”活动经验材料，一边不时地用手捂着肚子，脸色煞白。

同事关心的问到：“怎么了，是不是哪儿不舒服，要不要去医院看看？”

她只是简单的说：“有点儿肚子疼，把这个材料修改完，发给分行后就去。”

事后大家才知道，原来昨天半夜，她突发急性阑尾炎在医院里打点滴到早上8点多，医生已确诊需要手术。她想到“讲树”活动从一开始就一直由她负责，病来得突然，临时交给别人，情况不熟势必影响工作，强忍疼痛回到行里将材料修改完善。

推进手术室时，她已烧到了38.9℃，医生说这是阑尾穿孔的表现，必须马上手术。

做完手术后，大家去看她时，纷纷责怪她工作起来不要命，她却淡淡的说：“不能让工作掉到地下。”

“小事之中见人品，细微之处立形象”

 “一张笑脸迎人，一心竭诚办事，一定要有结果”，这是她给自己定下的“三个一”服务原则。

行里有位去世老同志的遗孀想办理慢性病医保手续，由于腿脚不便，抱着试试看的态度打电话寻求帮助。

正好是她接的电话，虽然这不是她的份内工作，仍然问清了老人的住址，来回往返了好几趟，直到帮老人办好手续。

老人拿着办好的手续，感动的直说“真是个好闺女！”

张俊峰就是这样用一个组工干部特有的耐心，认真办理着职工询问交待的大事小情，从不含糊，从不推诿，用真诚和真心赢得大家的尊敬。

 “奉献虽苦成果却甜”

“奉献虽苦，成果却甜”，这是她一直放在办公桌上的座右铭。

在业务工作取得成绩的同时，坚持“工作和调研并重”，把调研作为履行职责和提高综合素质的重要途径，取得了丰硕的成果。

近年来，她撰写的《培育党建参天树》、《构建党内激励、关怀、帮扶机制的实践与思考》等信息调研陆续被总行《组织人事参考》等采用16篇，分行采用180余篇；2次获分行优秀组织人事调研课题；作为河南唯一承担单位，2次独立承担了分行下达的地市中支职能配置和人事工作改革创新案例课题。她分管的科室组织人事信息调研工作，连续多年在分行人事专业考核中名列前茅。信息调研工作成为了安阳中支人事科的一张名片。

同事们常说：“与她共事，时时感觉到有一种力量在带动着我”。那就是榜样的力量！

 

 

（人民银行党委宣传部）